| 质量控制体系 |
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我们对产品生产进行双重控制，三大步骤把关的实时质量管理。红线与黑线代表双重质量控制，三大步骤为产前材料检验，半成品生产控制以及成品抽样检查。具体流程如下图：
→我们的销售部门将生产通知书发给工厂的同时，发给我们驻工厂的QC →工厂业务部门收到生产通知书后理单，计算出订单所需的原料数量和工序分别转自采购部，车间和QC人员 →采购部门订料，到货后仓库第一重验收后，通知我们的QC人员进行产前材料检查 →产前材料检查：QC将大货材料质量与确认样进行严格比对，在源头遏止质量风险；核对材料数量是否准确 →工厂收到产前检查验货报告后进行生产 →半成品生产检查，适时修正从样品到大货生产的工艺流程 →控制生产浪费，跟踪生产进度，如出现材料短缺及时要求补数，避免出现由于材料短缺或浪费引起的交货拖延 →检查包装材料，核对箱唛 →工厂收到半成品检查验货报告后可进行包装工序 →成品检查，检查是否因为包装致使部件脱落等问题，验收数量 →工厂收到成品验货报告后将货物发到指定仓库 →我们使用专业的货物运输代理公司的物流服务并购买相关的保险 →我们使用专业的快递服务寄送提单，以确保单据能够快速安全的抵达
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